Animer une équipe de travail ou équipe projet – CCE
Communication & soft skills
Management & RH
Cherbourg · Flers · Granville · Saint-Lô
35 heures
Délai d'accès
Mise en place de la formation dans les 30 jours qui suivent la commande
Modalités
Présentiel
Solution de formation
Cours particuliers · Inter-entreprises · Intra-entreprises
Langue(s)
Français
Présentation
Description
La formation « Animer une équipe de travail ou une équipe projet » est conçue pour développer les compétences de leadership et de gestion de groupe chez les participants. En explorant les stratégies de motivation, de communication efficace et de résolution de conflits, cette formation les prépare à diriger et à inspirer leur équipe pour atteindre des objectifs communs avec succès.
Formation éligible au CPF, code RS5366.
Objectifs
- Appliquer les techniques d’organisation de management par l’approche systématique pour améliorer les performances de son équipe.
- Animer efficacement des réunions, obtenir la participation active des membres du groupe et améliorer l’organisation des réunions dans son entreprise.
- Comprendre le processus d’amplification d’une relation conflictuelle et s’approprier les outils de médiation comme un mode de résolution de conflits.
A qui s'adresse cette formation ?
A qui ?
Tout public
Prérequis
Avoir une première expérience dans l’animation d’équipe
Programme et déroulement
Programme
-
Les fondamentaux du management
- Adapter son comportement de leader au niveau de compétence et de motivation de son équipe
- Définir les notions d’autonomie et de motivation
- Identifier et apprendre à reconnaître les notions de maturité professionnelle et psychologique
- Repérer les niveaux de compétences et adopter les attitudes de leadership adaptées
- Identifier son propre style de management
Appréhender les fondements de la motivation
- Définir la notion de sens au travers de l’exercice de son travail au quotidien et repérer les leviers possibles
- Identifier les trois fondements de la motivation : structure, stimulation et état « ressource »
- Reconstituer les différentes étapes de la constitution d’une équipe
- Les styles de management
- Reconnaître et différencier les différents styles de management
- Rester dans la zone efficace de chaque style de management
- Savoir adapter le style de management à la situation
Les fondamentaux de la communication managériale
- Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat
- Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe
- Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe
Savoir communiquer
⦁ La connaissance de soi
⦁ La perception, l’interprétation
⦁ Les comportements à mettre en œuvre pour une communication réussie
⦁ Les erreurs à éviter
⦁ Le rôle du cadre de référence
⦁ L’écoute active -
Animer une réunion d’équipe
- Production, facilitation, régulation, écoute : les différentes attitudes à privilégier en fonction du type de réunion
- Gérer les situations embarrassantes pour le groupe et/ou l’animateur
- Adapter le rythme de la réunion et repérer les phénomènes de groupe
- Aboutir à des solutions ou décisions à réelle valeur ajoutée
- Repérer une situation de tension ou de conflit et mettre en place une réponse adaptée.
-
Gestion de conflit dans une équipe
Comprendre le contexte du conflit
- La connaissance de soi
- Les attitudes et les styles du négociateur/manager
- La connaissance des partenaires
- Faut-il éviter les conflits ?
- Caractériser la nature du conflit
Quelles méthodes pour quels conflits ?
- Savoir désamorcer les conflits
- Utiliser une méthodologie et résolution de problème
- Apprendre à stopper ou diminuer leurs intensités en distinguant les conflits intergroupes, interindividuels, organisationnels…
- Savoir prendre « de la distance »
Développer les aptitudes relationnelles adaptées en situation de conflit
- Préparer la négociation
- S’adapter à son ou ses interlocuteur(s)
- Prendre en compte ses attentes et repérer ses motivations
- Exprimer une critique de façon positive
- Le self contrôle et le respect de ses différents interlocuteurs
Moyens pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices d’application
Évaluation
- Outils multimédia
Encadrant
- Équipe pédagogique
Avec FIM Campus, vous êtes accompagné
-
Un partenaire de proximité
Des équipes présentes sur le territoire, au plus près des besoins des entreprises normandes. -
Un accompagnement humain
Un conseiller vous accompagne dans vos recrutements, vos projets formation et vos démarches. -
La force du réseau CCI
Un campus formation adossé à un réseau engagé auprès des entreprises et du développement économique local.
Info pratiques et accessibilité
Nos campus de formation sont accessibles aux publics en situation de handicap.
Validation
Type de reconnaissance de la formation délivrée
- Attestation de formation
- Certification CCE – CCI FRANCE
Certification
Évaluation lors des exercices d’application
Financement & tarifs
Financement
- Éligible au CPF
- Plan de développement des compétences
Tarifs
Sur devis
Indicateurs de performance
-
Taux de satisfaction globale 2025 :
100%
-
Taux de satisfaction sur l'animation 2025 :
99%
Les résultats exprimés ci-dessus représentent une moyenne des résultats obtenus sur les 3 années précédentes.