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Gestion d’entreprise : piloter la trésorerie

Gestion, Comptabilité & Finance

Lieu(x) :

Saint-Lô

Durée :

14 heures

Délai d'accès

Mise en plaxce de la formation dans les 30 jours qui suivent la commande

Modalités

Présentiel

Solution de formation

Inter-entreprises · Intra-entreprises

Langue(s)

Français

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Présentation

Description

La formation “Gestion d’entreprise : piloter la trésorerie” permet de maîtriser les outils et méthodes essentiels pour suivre, analyser et anticiper les flux financiers de son activité. Elle aide les dirigeants et responsables financiers à sécuriser leur trésorerie, prévenir les tensions de liquidités et prendre des décisions éclairées pour assurer la pérennité de l’entreprise.

Objectifs

Acquérir les bases indispensables pour lire et comprendre le compte de résultat et le bilan afin de piloter la trésorerie au quotidien, anticiper les tensions et agir en connaissance de cause.

A qui s'adresse cette formation ?

A qui ?

Dirigeants et managers de TPE/PME

Prérequis

Connaitre les notions de comptes de résultat et bilan comptable.

Programme et déroulement

Programme

  • Décrypter le compte de résultat

    Apprendre à identifier les éléments clés de gestion (Chiffre d’affaires, charges, résultat, marges).

    L’accent est mis sur la pertinence, la simplicité et la capacité à agir.

    Atelier pratique : décryptage d’un compte de résultat fourni.

  • Lire le bilan comme un outil de pilotage (et non un document juridique)

    Comprendre les postes essentiels : actif, passif, fonds propres, dettes, immobilisations, stocks.

    Atelier pratique : repérer les points critiques (trésorerie négative, dettes à court terme, etc.) et les interpréter.

  • Piloter la trésorerie avec les bons indicateurs simples

    Apprendre à construire un tableau de trésorerie simplifié (entrées/sorties) et à anticiper les besoins.

    Atelier pratique : construire un tableau de trésorerie sur 3 mois à partir de données fournies.

  • - Anticiper les tensions et ajuster sa gestion en temps réel

    Identifier les signaux d’alerte (retards de paiement, baisse de marge, etc.) et mettre en place des actions correctives.

    Atelier pratique : simulation de crise de trésorerie et plan d’action.

Moyens pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices d’application
  • Outils multimédia

Évaluation

  • Evaluation lors des exercices d’application

Encadrant

  • Equipe pédagogique

Avec FIM Campus, vous êtes accompagné

  • Un partenaire de proximité

    Des équipes présentes sur le territoire, au plus près des besoins des entreprises normandes.

  • Un accompagnement humain

    Un conseiller vous accompagne dans vos recrutements, vos projets formation et vos démarches.

  • La force du réseau CCI

    Un campus formation adossé à un réseau engagé auprès des entreprises et du développement économique local.

Info pratiques et accessibilité

Nos campus de formation sont accessibles aux publics en situation de handicap.

Validation

Type de reconnaissance de la formation délivrée

Attestation de formation

Financement & tarifs

Financement

  • Plan de développement des compétences

Tarifs

Sur devis

Indicateurs de performance

  • Taux de satisfaction globale 2025 :

    93%

  • Taux de satisfaction sur l'animation 2025 :

    99%

Les résultats exprimés ci-dessus représentent une moyenne des résultats obtenus sur les 3 années précédentes.

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