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Innover sans service R&D : de l’idée à l’action

Management & RH

Lieu(x) :

Saint-Lô

Durée :

7 heures

Délai d'accès

Mise en place de la formation dans les 30 jours qui suivent la commande

Modalités

Présentiel

Solution de formation

Inter-entreprises

Langue(s)

Français

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Présentation

Objectifs

Acquérir les méthodes et outils concrets pour initier et piloter une démarche d’innovation au sein de son entreprise, sans disposer d’un service R&D dédié, en s’appuyant sur les leviers accessibles aux TPE, PME et ETI.

A qui s'adresse cette formation ?

A qui ?

Toutes personnes d’une TPE, PME et ETI.

Prérequis

Aucun prérequis

Programme et déroulement

Programme

  • Changer de regard sur l'innovation et identifier ses propres leviers d'action

    • Situer son entreprise dans les grandes transitions
    • Distinguer les formes d’innovation accessibles sans R&D
    • Identifier les défis spécifiques aux TPE, PME et ETI et les leviers pour les surmonter
    • Positionner son ou ses projets sur le processus d’innovation
  • Organiser son temps et ses priorités pour dégager de la capacité à innover

    • Repérer les pièges organisationnels qui bloquent l’innovation en PME
    • Appliquer des outils et règles pour prioriser ses actions , sélectionner les idées à fort impact et répartir les rôles et responsabilités
  • Structurer et piloter un projet d'innovation avec méthode

    • Mesurer la maturité d’un ou des projet(s)
    • Évaluer ses projets afin de construire et alimenter un pipeline d’innovation
    • Réduire la complexité d’un projet et appliquer une démarche de découpage projet
  • Cartographier son écosystème et mobiliser les ressources externes

    • Recenser et classer les parties prenantes utiles à ses projets
    • Identifier les dispositifs de financement adaptés à chaque stade
  • Construire sa roadmap et mettre en place un pilotage régulier

    • Formaliser une roadmap pour hiérarchiser ses projets
    • Définir des jalons et des indicateurs de suivi
    • Structurer un tableau de bord multi-projets simple et actionnable
  • Repartir avec un plan d'action personnel

    • Formaliser 3 engagements concrets actionnables dans les 30 jours
    • Identifier l’outil vu en formation à expérimenter en priorité
    • Définir son / ses indicateur(s) de réussite personnel

Moyens pédagogiques

  • Outils multimédia
  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices d’application

Évaluation

  • Evaluation lors des exercices d’application

Encadrant

  • Equipe pédagogique

Avec FIM Campus, vous êtes accompagné

  • Un partenaire de proximité

    Des équipes présentes sur le territoire, au plus près des besoins des entreprises normandes.
  • Un accompagnement humain

    Un conseiller vous accompagne dans vos recrutements, vos projets formation et vos démarches.
  • La force du réseau CCI

    Un campus formation adossé à un réseau engagé auprès des entreprises et du développement économique local.

Info pratiques et accessibilité

Nos campus de formation sont accessibles aux publics en situation de handicap.

Financement & tarifs

Financement

  • Plan de développement des compétences

Tarifs

Sur devis

Indicateurs de performance

  • Taux de satisfaction globale 2025 :

    100%

  • Taux de satisfaction sur l'animation 2025 :

    99%

Les résultats exprimés ci-dessus représentent une moyenne des résultats obtenus sur les 3 années précédentes.

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